女性;s 歴史月間は、タンパ エレクトリックのインスピレーションを与える女性リーダーの貴重な貢献を評価し、祝う時期です. 私たちは最近、ミケーレ・アレバロにインタビューすることができて光栄でした, タンパ・エレクトリックの技術プロジェクトおよび電気通信担当ディレクター, 社内での彼女の指導的役割を強調するため.
3 月 18 日, ミシェルはタンパ・エレクトリックでの勤務39周年を祝いました. 彼女は 1997 年に最初の指導的地位に昇進しました. 彼女はタンパ生まれの二世で、祖父母がスペインから米国にやって来ました, エリス島を経てタンパに移住し、葉巻工場で働く. これが彼女の物語です.
あなたの経歴とリーダーになるまでの道のりについて少し教えてください:
現在, 私はディレクターです, テクノロジー プロジェクトと電気通信. 電気通信はタンパ電気会社をサポート;の光ファイバー ネットワーク.
私たちは会社にとって Spectrum や Verizon Fios のようなもので、すべてのオフィスへの通信をサポートします, 発電所, オペレーション センターと変電所 – さらに、IT ネットワークもこのネットワーク上にあります. コンピュータにログインするたび, アプリケーションにアクセスできるように、当社がサポートする基盤となるネットワークを利用しています, メール, ファイル, など.
あなたが特に誇りに思っている具体的な業績や実績、そしてそれがあなたにとって際立っている理由を教えてください?
私が関わってきた重要なプロジェクトは数多くありますが、, 私が最も誇りに思っているのは、長年にわたりテクノロジーの進歩に携わってきたことです.
1985 年に入社したとき, パソコンはありませんでした. 私はワープロセンターに雇われ、そこで会社との通信をすべて入力しました. 私は専用のワードプロセッサマシンで作業しました – それ’これですべてが完了しました! 私はアプリケーションの開発とサポートに数年間費やしました, また、最初に導入された電子メール システム (OV/VM および GroupWise) もサポートしました. 私たちはプライベート ロングターム エボリューション (PLTE) ネットワークの構築に非常に興奮しています – グリッドの最新化の目標をサポートするフィールド デバイスへの通信を可能にする独自のセルラー ネットワーク プロバイダーを目指します. これは次の大きな技術進歩です!
職場で他の人がリーダーシップの役割や専門的な成長を追求することをどのように奨励し、サポートしますか?
私たちは常に成長していると信じているので、キャリアを通じて他の人を指導してきました. 他の人にも指導者を探すことを強くお勧めします – あなたが尊敬し、学びたいと思う人. 私の経験上, 誰かに自分のメンターになってもらうことは大きな褒め言葉として認識されます. 誰かに私の指導者になってほしいと頼んだときに断られたことはありません.
私たちは素晴らしい会社で働いています! ここで働き始めたときは、まさか勤続 39 周年を迎える日が来るとは思いもしませんでした – たまたま起こったのです. これまでのキャリアを通じて、私に挑戦し、仕事に行くことにワクワクし続ける機会が与えられました. したがって, 自分の役割に満足し始めていると感じるたびに, 別の機会が訪れるかもしれない.
自分の担当する仕事に対して、常に最善の仕事をする. ドン’取締役になるという目標を掲げない, 副社長, または特定の日付までの CEO. 代わりに, 毎日最善の仕事をするだけで、注目されるでしょう. 能力開発計画や長期目標についてパフォーマンス コーチと率直に話し合い、目標の達成に役立つ機会を見つけるのに役立ちます.
あなたの文化的アイデンティティや生い立ちはあなたのキャリアにどのような影響を及ぼしましたか, リーダーシップのスタイルおよび/または意思決定?
私の両親は大学に行っていませんでした. 実は, 私の父は家族を養うために学校を辞めなければならなくなるまで、7年生になったばかりでした. その結果, 両親にとって教育は非常に重要でした. 妹と私は大学に進学すると思われていました – そうでした’選択肢はありません.
両親も私にコンピューター サイエンスの学位取得を勧めました. 1982 年に大学に入学したとき, テクノロジーの学位を取得する女性は多くありませんでした. 両親は私ができると信じていました! 私は経営情報システムの学士号を取得し、MBA を取得しました.
テクノロジー分野での私のキャリア分野は伝統的に男性中心でした – ヒスパニック系が通常追求しようとするものではありません. 私のリーダーシップ スタイルはコラボレーションとコミュニケーションを重視します. 私にとっては, 一緒に仕事をするのが楽しかったリーダーたちは私の意見を尊重し、コラボレーションの価値を認識していました. その結果, 私はリーダーの何が好きかを知っています, そして私は、他の人たちに対して、彼らが望まれるように扱われるよう、敬意を持って接するように努め、チーム全体との協力と誠実なコミュニケーションを奨励します.
仕事と私生活のバランスをどのように管理していますか?
家族と仕事生活の間で健全なバランスをとることが非常に重要です. 人生の素晴らしいパートナーに恵まれてとても幸せです – 33 歳の夫. 私たちは何よりも家族を第一に考えます, 仕事を含む. 家庭と仕事の両方で効果的に働くためには、この考え方が必要であると私たちは信じています. 私は神の子です, 母親, 妻と取締役– その順序. 健全なバランスをとらなければ, 本当にそうじゃないのね;何をやっても成功しない. 仕事中, コンクエスタドール 出金 条件に作業し、適切な決定を下すには集中する必要があります. 家のことが心配な場合, それは間違いなくパフォーマンスに影響を与える可能性があります.
